前言:教学质量直接影响人才的培养。规范教学管理,提高教学质量是学校教育的永恒主题,是各系、各教研室乃至每个教师的职责。
一、系(部)教学质量考核
1.系(部)能全面完成学院下达的各项教学任务及管理工作,保证教学秩序正常。
2.系(部)教学文件齐全、完整,能按照学院的要求如期高质量完成相关教学文件的拟订工作,并能结合系(部)具体工作有所创新,适应现代教育教学发展的需要。
3.重视专业建设与发展工作,以专业建设与发展为龙头,实施专业改革、课程体系改革和课程改革。
4.重视“三材(才)”建设,有“三材(才)”建设年度规划、实施过程方案和年度小结,有成效。
5.教学指导小组经常开展工作,有计划、有实施过程、有小结,小组工作开展良好。定期进行教学工作自查。
6.教学改革工作开展扎实,有立项、有实施方案、有经验材料。
7.教育科研工作卓有成效,应用性科研工作开展良好。
8.认真组织学生参加校级竞赛、统考、达标、过级等活动,成绩优良。
二、教研室教学质量考核
1.教研活动开展正常,有计划、有记录、有效果、有小结。
2.开展教育科研工作,指导课程建设和课程教学改革,提高教学质量。
3.全面完成教学工作任务,教学质量测评优良。
4.室主任年度听过室内教师至少一次课。
三、教师教学质量考核
1.教书育人、师德师风好,承担下达的教学工作任务。
2.重视校风,学风建设,以身作则,严格教育学生。
3.执行教师工作规范好,教学“五认真”效果优良,教学质量测评优良。
4.积极开展课程教学改革工作,有成效;积极参与科研(含教育科研)工作。
5.不断提高自身素质,以学历进修、业务进修、下厂(工地)实践学习等方式,提高自身知识、能力和综合素质,满足现代高等教育的需要。
6.无教学事故,无擅自调、代课行为。
7.教学质量考核作为教学质量津贴发放的基本依据。
历史上的今天:
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